- Standortanalyse mit Frequenz-, Marktstruktur- und Marktabschöpfungs-Analyse und DB-Rechnung

- Bewertung des Standortpotentials an bestehenden Standorten

- Entscheidungsvorlage für direkten oder indirekten Markteintritt, Definition des Marketing-Mix

- Abstimmung der Unternehmensziele mit dem jeweiligen Markteintritt

- Auswahl der Internationalisierungsstrategie